久爍TPE工廠“6S”正式推行
久爍TPE工廠實行5S管理已經過去了,現如今我們正努力改革,在5S的基礎上努力推行“6S管理”。自從5S管理引入我們 久爍TPE工廠 的過程中,我們的生産車間已經有了很規範的操作系統和實施計劃,很大程度上提高了員工的整體素質,為企業生産帶來了很大的效益。在如今久爍TPE越來越壯大的今天,為了打造久爍TPE品牌工廠的目标,我們推行6S,其作用是為了讓我們的“現場管理規範化、日常工作部署化、物資擺放标識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常态化。”
6S管理包括1.整理2.整頓3.清掃4.清潔5.素養6.安全。我們久爍TPE工廠所有員工都必須積極參與到6S的實施中,為了提高企業的形象,減少浪費,提高效率,保證質量,和為員工提供更好的安全保障。我們必須要做到對機器設備定時清掃.點檢,保養和維護,從而降低我們的生産成本。
久爍TPE工程的每一位都在積極的相應如何做好“5S”的同時嚴格執行"6S"管理的推行。
隻要堅持,堅持,在堅持,我相信,我們久爍TPE會成為TPE行業的品牌工廠。
久爍TPE生産廠家(第5代TPE,更安全,更環保),更多資訊請聯系下面電話。
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